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Marketing: la IA cambia cómo te encuentran y cómo se hace publicidad online

26 de may de 2026Pulso de industria

La IA está reconstruyendo la puerta de entrada del marketing en dos frentes a la vez: cómo los clientes encuentran a una empresa y cómo una empresa compra atención. En mayo de 2026 Google entregó la gestión de campañas a un asistente de IA y empezó a colocar publicidad dentro de sus respuestas automáticas, mientras OpenAI abrió el sistema de avisos de ChatGPT a presupuestos chicos. Al mismo tiempo, cada vez más personas se llevan la respuesta directo de una IA en lugar de hacer clic en un resultado de búsqueda. Para un equipo de marketing chico o una agencia, la habilidad que se vendió durante años se está automatizando y abriendo a cualquiera.

Dónde está la IA en el marketing hoy

Arranquemos por la base honesta. El uso cotidiano de la IA en marketing ya es común y cae en dos canastas. La primera es producir cosas: textos de avisos, publicaciones en redes, correos, imágenes y ahora video completo. El 19 de mayo de 2026 Google puso sus modelos de video Veo 3 y de imagen Imagen 4 en su nube empresarial para equipos de marketing, y su modelo Gemini Omni edita video a partir de una instrucción en lenguaje corriente (Google Cloud).

La segunda canasta es correr campañas: decidir quién ve un aviso, cuánto ofertar y a dónde va el presupuesto. Ese trabajo antes requería un comprador de medios capacitado, la persona que planifica y administra los avisos pagos. Es la parte que ahora se le está entregando al software.

Sigue siendo en gran medida hype la idea de que la IA maneja el marketing de una empresa de punta a punta mientras uno mira. Redacta, sugiere y actúa dentro de los límites que uno fija, pero el criterio sobre qué decir, a quién y por qué sigue siendo de la empresa.

Frente uno: cómo lo encuentran los clientes

Durante dos décadas, la forma de aparecer fue la optimización para motores de búsqueda, o SEO: ordenar el sitio web para quedar cerca del tope de los resultados de Google y ganar clics. Ese supuesto se está resquebrajando. El 20 de mayo de 2026 Google dijo que su AI Mode, la versión de la búsqueda que responde una pregunta directamente en lugar de listar enlaces, superó los mil millones de usuarios mensuales en su primer año (Search Engine Journal). Cuando la respuesta queda arriba de todo, menos gente baja hasta el sitio de alguien. ChatGPT y Perplexity hacen lo mismo dentro de sus propias aplicaciones.

El efecto ya se nota en el tráfico. El 14 de mayo de 2026 HubSpot lanzó un tablero gratuito para seguir con qué frecuencia una marca es nombrada en las respuestas de IA, y señaló que las derivaciones de ChatGPT hacia sitios web de empresas tocaron un mínimo de doce meses ese abril (ppc.land). En el rubro lo llaman optimización para motores de respuesta, o AEO: que a uno lo citen dentro de la respuesta de la IA en vez de quedar posicionado en una lista de enlaces. Era Haus vio el mismo patrón llegar al rubro inmobiliario en La IA llega al comprador antes que el agente: el asistente ahora se cruza con el comprador antes que cualquier agente. En marketing se cruza con el cliente antes que el sitio web de la empresa.

Frente dos: cómo se compra atención

El lado de la compra se movió en el mismo mes. En su evento Marketing Live del 20 de mayo de 2026, Google reconstruyó sus herramientas publicitarias alrededor de Gemini, su modelo de IA. La pieza central, Ask Advisor, es un único asistente que se extiende sobre Google Ads, Analytics y las herramientas de compras de Google, que planifica campañas, lee los resultados y propone el siguiente movimiento en una conversación corriente (Google; Search Engine Land). Google también empezó a colocar avisos dentro de las respuestas de AI Mode. La configuración y el ajuste fino de una campaña, que requería pericia, se están absorbiendo dentro del agente.

A comienzos de mayo, OpenAI abrió la otra gran puerta de entrada. Pasó la publicidad de ChatGPT a un administrador de autogestión y, según la cobertura del rubro, eliminó el mínimo de US$50.000 que había restringido el piloto inicial, sumó un esquema de pago por clic, donde se paga solo cuando alguien hace clic, junto con el de pagar simplemente para que el aviso se muestre (AdExchanger; WebFX). Dicho en criollo: una empresa chica ahora puede comprar avisos dentro de ChatGPT con un presupuesto normal, casi igual que como ya compra avisos en Google o Meta.

Qué significa esto

Dos cambios, una consecuencia. El oficio que un equipo chico o una agencia vendió durante años, posicionar un sitio y administrar bien las campañas de avisos, se está automatizando del lado de la compra y salteando del lado del descubrimiento, todo a la vez. Cuando un agente puede planificar una campaña competente en Google y los sistemas de avisos se abren a unos pocos cientos de dólares, "manejamos tus avisos" es algo más flojo por lo que cobrar. Cuando el cliente se lleva la respuesta de una IA que tal vez nunca nombre a la empresa, las tácticas de posicionamiento importan menos que ser una fuente en la que la IA confía lo suficiente como para citarla.

Eso marca hacia dónde va el valor, y es el argumento que Era Haus planteó en Defensibilidad en la era de la IA: cuando una habilidad se vuelve barata y común, el valor se corre hacia lo que no se copia. En marketing eso es el posicionamiento, un punto de vista claro, datos o investigación propia que una IA esté obligada a citar, y la confianza de un cliente que quiere una persona que responda en lugar de un tablero. La agencia que solo administraba una cuenta de avisos queda expuesta. La que define qué representa una empresa conserva su valor.

Qué hacer al respecto

Primero, conviene averiguar si las respuestas de IA mencionan a la empresa siquiera. Hay que preguntarle a ChatGPT, al AI Mode de Google y a Perplexity las preguntas que los clientes hacen de verdad, como "mejor [tu servicio] en [tu ciudad]", y ver a quién nombran. Si no es uno, las páginas claras, con datos verificables y bien estructuradas que una IA pueda citar son la forma de ganarse un lugar en la respuesta, y rastreadores gratuitos como el de HubSpot ahora lo miden.

Segundo, conviene tratar las nuevas superficies de avisos como experimentos baratos antes que como un plan. Son tan nuevas que nadie tiene referencias confiables, y los precios reportados ya oscilaron. Lo razonable es poner un presupuesto chico y acotado en una, medir el retorno contra los otros canales y escalar solo si se sostiene.

Qué conviene mirar en lugar de actuar todavía: entregarle una campaña por completo a un agente como Ask Advisor. Una IA que optimiza hacia un número que le dieron puede, sin hacer ruido, gastar en dirección al objetivo equivocado. Que sugiera y ayude, pero mantener a una persona aprobando su gasto hasta haberlo visto funcionar en las propias cuentas.

El patrón de fondo

El mismo cambio llegó al derecho y al rubro inmobiliario en las últimas semanas, y la forma es idéntica: la IA se abarata dentro de las herramientas que una profesión ya usa, el oficio rutinario se automatiza, y el valor se corre hacia el criterio y las relaciones que no se copian. La versión del marketing es más filosa, porque se apoya justo sobre aquello que la IA está moviendo más rápido: cómo la gente encuentra y decide. Los equipos que usen estas herramientas para hacer el trabajo viejo más rápido se llevarán la victoria chica. Los que estén resolviendo cómo seguir siendo la respuesta en la que confía un cliente están trabajando en la de verdad.